太坑了,喜玛特突然关店,昆明这几家商业中心屋漏偏逢连夜雨

时间:2021-09-14 12:24:09 作者:kingsseo

昨日(8月23日),昆明乃至云南最大的商业新闻,就是云南本土商超喜玛特突然宣布关闭旗下所有门店。高峰期喜玛特曾有24家门店,后来经过优化调整,截至昨日宣布关店之前,喜玛特仍旧拥有15家门店。

喜玛特起家于丽江,业务遍及云南多地以及四川、贵州,但大多数门店集中于昆明,其中仅昆明主城区就有7家门店,分别是大都店、银海清溪渡店、融城优郡店、朗悦湾店、博欣盛世店(新迎店)、融城金阶店(官渡广场店)和大观文化广场店(白马店),本来喜玛特还曾与第七街区签约,但并未实际开店。

2017年,喜玛特曾经宣称将在昆明开出10家门店,如果加上在宜良、晋宁等郊区县,喜玛特至少在开店数量方面并未食言。

本来想互相取暖

如果仔细看喜玛特在昆明主城开店的情况,就会发现,喜玛特几乎全部选址于昆明一些招商、运营较为困难的商业地产项目,比如大都、银海清溪渡、融城优郡、博欣盛世、大观文化广场等。当初喜玛特也是以这些商业中心的重要招商成果,招牌商家,第一主力店的身份进驻的,比如喜玛特朗悦湾店开业文稿中就曾这样宣传:“喜玛特超市朗悦湾店面积高达1.9万平米,是喜玛特超市品牌进驻昆明市场的第五家门店,也是朗悦湾第一主力店”。

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喜玛特店招占据银海清溪渡入口醒目位置,足见其重要性

喜玛特大都店的面积也不小,当初开发商宣传的面积是1.4万平方米。而银海清溪渡店的面积大概在1.5万平方米。喜玛特在昆明的其他店面积不详,但应该都不会少于1万平方米,因为喜玛特几年前就曾公开发布过招商合作信息,对店面的要求是不小于1万平方米,不超过3万平米。即使按最小标准计算,喜玛特在昆明四区所有店面的营业面积也在10万平方米左右。

10万平米物业一年要支付多少租金呢?虽然目前还不清楚喜玛特租赁上述物业的租金是多少,租金支付方式如何安排,但据业内人士透露,按照现在一般商超的租金水平,喜玛特在昆明7家店一年支付的租金应该不少于5000万元,这是喜玛特最大的成本开支,也是压到它的最沉重包袱。

但喜玛特一纸公告突然关门后,昆明7家店所在的商业中心也立刻失去了每年数千万元的租金收益,这对大都、清溪渡等商业体而言,无异于雪上加霜。因为这7个商业中心基本都属于位置一般,商业吸引力不足,各方面都不太有优势的商业地产项目,当年建成后招商都比较困难,喜玛特曾被看成是最重要的招商成果,最粗的商业大腿。在实际运营中,无论是在大都摩天、银海清溪渡,还是融城优郡和大观文化广场,喜玛特都是各自所在商业中心生意最好、人流最多的店面,不仅贡献着最多的租金,还承担着吸引人流的重任。如今喜玛特突然关门,这几个商业地产项目顿时陷入雪上加霜的境地。

开发商会不会被坑

这里面最艰难的要数大都摩天购物中心,此项目号称28万平方米,是昆明最大的单体商业中心之一,可是正是由于体量太大,加之位置和结构设计又一般,当年招商就十分困难,喜玛特能够入驻已经是其流量担当。去年,大都因为无法向投资业主按时支付租金而遭媒体曝光,其经营困境被公之于众。

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大都摩天购物中心体量巨大,开业多年一直十分空旷

银海清溪渡的情况也与大都类似,生意一直非常惨淡,喜玛特关门后清溪渡的日子恐怕将越发难以为继。

喜玛特其他几家店所在的商业体,日子也好过不到哪里,像城投置业旗下的融城优郡、云南广电网络集团开发的大观文化广场,本来位置就不算多好,招商不太容易,好不容易引进喜玛特作为主力商业,没想到没开几年就关门了。

另外,现在还不清楚喜玛特是否拖欠上述商业物业的租金。不过按照喜玛特关店公告中透露的经营状况,拖欠租金是大概率事件。实际上,喜玛特在贵州遵义的店面,就因为拖欠租金被开发商赤水中南投资置业管理有限公司告上法庭。如果在昆明也拖欠租金,受害开发商将包括云南城投、银海地产、德润地产、博欣地产、云南广电地产以及鼎杰地产。

成也低价,败也低价

为什么喜玛特在昆明选址都集中在一些位置一般、规划一般,本身就不太容易招商的商业体呢?其实这也是喜玛特和这些商业地产项目各取所需的结果。

因为喜玛特2016年从州市进入昆明,知名度和实力都无法和国内外商超巨头相比,位置好、条件优越的商业体相对租金更高,喜玛特不一定能够接受。相反,像大都、清溪渡、大观文化广场等商业项目,本身就是招商困难户,能招来喜玛特已经算是很大成就,租金以及租金支付条件上肯定更能满足喜玛特,喜玛特在获得低廉租金后也更能发挥其低价优势。

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大都喜玛特是其昆明首店

据昆明商业零售业内人士说,喜玛特刚刚进入昆明后,凭借低价优势,一度打得家乐福、沃尔玛叫苦不迭。昆明世纪金源购物中心的负责人就曾对云南房网说,附近的大都喜玛特和银海喜玛特太便宜,导致世纪城家乐福的客流下降不少。但低价是把双刃剑,喜玛特在成功抢得市场份额的同时,自身也陷入微利乃至亏损的泥潭。

3年前,喜玛特进入昆明后不久,知乎上就有人问:“喜玛特超市为什么那么便宜?”其中一个回答说,喜玛特是靠生鲜亏损吸引人流,策略虽好,但扩张过快,管理水平、人员素质、硬件设施等跟不上……希望能坚持久一点,找到金主爸爸(下图)。

一语成谶,3年后喜玛特没能坚持下去,其停业公告中所说的重庆百货是那个“金主爸爸”吗?

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